Formation
Chef de Projet Occasionnel
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Formation possible en intra entreprise
Durée : 3 jours - 21h
Tarif HT Inter Jour / personne : 550€
Réf : 3-GP-CPO

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Découvrir les fondamentaux de gestion de projet et les activités principales dans chaque phase du projet
Acquérir les pratiques spécifiques des projets informatiques
Aucun.
DSI, responsables informatiques, chefs de projets
- Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques (en moyenne 30 à 50%)
Remise d'un support de cours.
- Moyens techniques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blan et de paperboard.
- Modalités d'organisation
- Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
- Modalités d'évaluation
- Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles
- Modalités distance
- A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.
Les participants recevront une convocation avec lien de connexion
Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par mail et par téléphone auprès de notre équipe par téléphone au 02 90 01 32 10 ou par mail à info@g2si.fr
- Profil formateur
- Nos formateur sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.
- Accessibilité
- Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Prendre en charge un projet
- Faire définir le projet, son impact par le donneur d'ordre
- Etudier la lettre de mission
- Elaborer le cahier des charges
- Mesurer l'impact du projet sur son
- organisation personnelle
- Déterminer les conditions de réussite
Fédérer son équipe projet
- Négocier ses ressources
- Réunir des compétences complémentaires
- Faire adhérer les personnes
- Impliquer les hiérarchiques
Planifier, suivre et contrôler son projet
- Déterminer les phases essentielles
- Mettre en place une planification
- Suivre les différentes étapes et les tableaux de bord
Animer une équipe transversale
- Mobiliser des énergies sans relation hiérarchique
Communiquer autour du projet
- Communiquer avec l'équipe projet
- Communiquer avec les donneurs d'ordre
- Faire connaître les résultats
Prochaines formations
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